11月16日，三友集團召開黨委專題會議，認真傳達學習省委書記倪岳峰在《經濟日報》上發表的題為《加快建設經濟強省美麗河北》的署名文章，貫徹落實省委省政府關于科技創新工作的指示要求和省國資委各項決策部署，重新審視、定位科技創新在集團發展戰略中的核心地位和重要作用，深入推進“三年上、五年強”專項行動，全面吹響進軍高科技企業的號角。黨委書記、董事長、總經理王春生主持會議并講話。

　　集團黨委委員，集團股份相關部室負責人，各公司主要領導及技術、財務工作分管領導參加會議。
　　在解讀做好科技創新工作的重要意義時，王春生從國際國內環境、行業發展趨勢、集團內在需求等方面進行了深入闡釋。他指出，當前，世界科技革命加速演變，中央、省市及省國資委對加快創新驅動發展戰略均作出一系列新部署新要求，化工行業發展進入由資源驅動向創新驅動的深度調整期，集團正處于落實“三轉”戰略、積極構建“三鏈一群”產業布局的關鍵階段，無論是外部大勢所趨還是自身發展所需，都要求我們堅定不移地把科技創新擺在全局的核心位置，把科學技術當作安身立命之本、發展壯大之基、競爭優勢之源，集中一切資源向科技創新聚集。

　　在認真分析集團科技創新工作存在問題和自身優勢后，王春生鼓勵大家要對標先進、認識差距，堅定信心，學習趕超，并結合當前形勢任務，進一步明確了“三年上、五年強”專項行動的工作定位、指導思想和發展目標，著力將三友打造成為行業領先、世界一流的高科技企業。
　　一是轉換發展方式，讓科技創新成為“驅動力”。要堅決摒棄慣性思維和路徑依賴，依靠科技創新全面重塑產業、產品、市場、效益等各方面發展新路徑。要把科技創新作為貫穿各項工作的主線，與落實“三轉”戰略和構建“三鏈一群”產業布局及項目建設、安全生產、經營管理等方方面面工作結合起來，形成時時有創新、事事在創新、人人想創新的生動局面。要通過強化技術攻關、加強合作研發等多種措施，確保研發投入持續高速增長。
　　二是改變思想觀念，讓創新意識成為“指南針”。全員打開思想觀念的“總開關”，各單位“一把手”要對科技創新工作親自謀劃、親自部署、親自推動。要提高主動性，有意識、有計劃地開展創新，通過各種小發明、小創造、小革新，激活集團科技創新的新動力。要堅持全球眼光、國際標準，定位一流企業、聚焦一流技術、緊盯一流人才，用真金白銀的投入，換來真打實鑿的效果。
　　三是加強平臺建設，讓合作共贏成為“突破口”。重點攻堅“三個一批”：爭創一批，統籌推進平臺優化、課題立項、獎勵申報等工作，力爭到2027年，建成若干個國家級創新平臺，爭創若干項國家級榮譽，孵化一大批行業關鍵共性技術。合作一批，主動尋求與有實力的高校、科研院所、上下游企業溝通對接，探索組建創新聯合體，聯合設立研發基金。承接一批，搶抓沿海經濟帶建設等重大機遇，積極申報和承接國家、省、市各級政府財政科研項目。
　　四是強化技術攻關，讓原創技術成為“源動力”。按照我省提出的打造原創技術策源地要求，結合三友自身實際，向原始創新領域進一步延伸。以解決實際問題為導向，著眼當前發展亟待解決的副產物綜合利用等重點方面，全力攻堅綠色材料開發等“卡脖子”技術。以服務未來發展為導向，著眼新材料新能源等產業轉型方向，前瞻部署氫能利用等前沿技術。加快搭建集團智能化管控平臺，建設一批數字化車間、智慧化工廠。積極推進濃海水化鹽等技術攻關，重點研發硅基、鎂基等高端產品，開發高純精細化工產品。
　　五是做好隊伍建設，讓創新人才成為“香餑餑”。從數量規模、整體素質、結構比例和政策環境等多維度統籌考慮確定人才引進方案，力爭在院士、博士等高端人才引進方面取得新突破。有針對性地培育集團現有創新力量，深入實施“揭榜掛帥”“賽馬”等機制。暢通創新人才晉升通道，嚴格執行晉升和淘汰標準，持續健全“鼓勵創新、獎勵成功、寬容失敗”的容錯機制，探索創新更多精準有效的人才激勵方式。
　　六是完善體制機制，讓制度優勢成為“新引擎”。建立完善研發投入剛性增長機制，確�！笆�四五”期間，研發投入增幅大幅高于主營業務收入增幅。建立完善新產品“產學研用”一體化工作機制，加強從研發實驗到轉化量產的全過程督導協調。建立健全考核激勵機制，科學設置考核指標，分單元、分重點開展差異化考核，加大對科技創新工作的考核權重。
　　會上研究了《研發投入“三年上、五年強”專項行動規劃》《關于加快創新人才引進的實施意見》。